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论锡恩的结果导向,就事论事

发表于:2007-9-17 9:30:20  作者:  来源:未知

结果导向,就事论事,的
优势:
其一, 结果导向,就事论事,标准化,使得可以为了保证结果而在过程系列中规范人的行为,避免认知出偏差之后的结果千奇百怪。从而保障群体协作的时候,统一认知模式。

其二,遏制人性的阴暗面,遏制了人治下的就人论事下激励人各有各的脾气也避免对同一话所领悟的境界的不同而出偏差乃至变形和腐败堕落。如果就人论事,实际就是给这个掌权的人在论人的时候,绝对的权力,而绝对的权力只会有绝对的堕落和腐败和绝对的自以为是的堕入邪道,而且都还是非常“自认为好心”的腐败堕落。这不是一般人类所可以使用的。人堕落腐败自以为是,总是比,自律清醒究竟的觉悟,更容易。

其三,结果导向,避免只讲究“苦劳”讲究“过程”而不关注企业所要达到的目的,因为现有流程可能有不足,并不能确保能达到应该有的结果,若只是盲目的遵循流程,会导致,结果缺乏和朝人治下的就人论事方向堕落,更无法改进现有流程。当然这其中会有绝对权力的产生,所以应该以公开化的讨论以及白色帽子思考法来制衡绝对权力所带来的弊端。
结果导向,就事论事,
弊端:
因为人所思维外境的一切,毕竟是用自己的大脑和心来思考的,心性若乱,则难以判断外境,当然,是可能会判断错,也可能依然判断对。且,民不畏死,奈何以死惧之?如何能以解雇来威胁的了?人性的恶,再怎么的体制下,都有机可乘。所以,人的心,是要关注的。
而就事论事是要对外境认知清楚了之后,才能有流程和行为,但是,这种西方的认知模式,懂了才做的模式,
打个比方,一个圈子,建立一个系统,在这个圈子里,确实是“对”(对的境界有所差异)的,但是,对于圈子之外的,怎么认知呢?人的心灵何其复杂世间奥妙何其深奥,是不可能以没有懂没有认知清楚就认为这些不存在的。
所以这点上,依靠人自己的悟性和对古人智慧的领悟,但是,这个认知方式的缺陷在于,容易自以为是,容易出偏差,更会成为,利用人心的弱点进行精神控制,所以在使用这种方式上,不可不谨慎小心行事。白色帽子思考法和公开化,可以有效的制约。
我所见搞中国管理的,统统都落入自以为是正道的偏道歪道邪道片面偏颇之境,未见一人可以完全的究竟的觉悟,次第觉悟到是多些,但是糟糕的是他们都认为自己究竟了。当然西方的方式也有其本质的缺陷。

倘内心无任何固守僵结,则外在的事物自会开敞出现。移动一似流水般。静止时犹如镜子,反应时却恰似回声般。

应聘职位:咨询方案经理助理
进锡恩目的:学习锡恩,超越姜汝详,为中国企业的改进而奋斗。
姜汝祥缺乏操作能力不是他的错,他选择做智囊是他的明智。
最基本的义务就是纳税,最基本的责任就是诚信
当要别人做什么,当明之以利,而非晓之以理。体制建立应当使得,必须诚信才有好处,而谎言必然得到发现和惩罚,否则上面这话就是屁话,用来奴役人的鬼话。

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